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中铝贵州企业召开表彰先进职工大会

中工6月30日电在中铝贵州企业日前召开的“控亏增盈、班组先行”推进会暨得奖员工表彰大会上，当掌声与鲜花献给了7同轴电缆位得奖员工后，人们没有想到的是，会散了，得奖员工们却都没有离开会场，而是“缠着”到会的班组代表要经验，有人拿着小本做基站天线起了记录，有人向代表索要经验交流材北安料。

“我们希望能将个人的创新更好地融入到团液态的原料通过计量泵在混合头内到达1定的压力队中去，为企业创造更大效益。”一位得奖员工告诉。在开会期间，得奖员工们在交流时都有这种感受，他们虽然个人技术优势发挥得好，但有时无法与班组工作融在一起。这次会上7家先进班组介绍控亏增盈的经验让他们深受触动，于是就有了会后“取经”的一幕。

“在企业的发展中，团队的效力一定会大于个人的效力。”来自碳素厂的得奖员工胡玉华说，去年雪凝灾害过后铝厂恢复生产，需要大量碳制品，但当时生产能力在每月180块左右。他研究开发新技术，将月成产能力提高至500块。“但我在工作中发现，其实我的研究可电火花机床以与其他职工互补联动，可以大大提高革新效率。当我看到先进班组的团队配合后十分感慨，希望能将好坏的话差在哪里经验带回班组，打造一个效率更高的得奖团队。”

几位得奖员工说，当个人的革新达到一个新阶段后，会因为整体的缺陷而被限制发挥作用，这次，他们看中的就是班组内部的配合。“其实就和木桶效应差不多，企业的较基本构成就是员工，而员工的较基本组合就是班组，每个员工之间配合的优劣对企业的发展具有重要作用，我们希望能带动整个班组共同出谋划策。”一位得奖员工说。