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熊维平在中铝驻青海企业调研

【铝道】近日，应邀出席2013中国 青海绿色发展投资贸易洽谈会期间，中铝公司总经理、党组书记熊维平先后来到中铝矿产资源有限公司青海分公司和中国铝业青海分公司调研，看望慰问企业员工。并强调，要坚守全年经营目标底线，狠抓管理，扩大改革成果，确保安全生产。

在中铝矿产资源青海分公司，熊维平认真听取了青海矿产资源公益性基础地质调查、商业性风险地质勘查和抗得弄舍项目勘探开发等方面工作汇报后，对中铝资源板块在青海资源工作方面取得的成绩给予了充分肯定。他在谈到抗得弄舍金多金属矿开发时指出：

一是项目工艺技术不能落后，既要先进，还要节能环保；二是要按照客观实际严格控制投资总额；三是要考虑项目的滚动发展；四是要建立不让项目输在起跑线上的市场化机制。

熊维平强调，中铝资源青海分公司要实现用较少的人干较建立标杆大的事业，并发挥好这个优势，当前主要做好1个开发项目、4个重点普查项目、10个找矿项目工作，把中铝资源打造成一流的板块公司。

随后，熊维平还冒雨深入到中国铝业青海分公司铸造厂、板带厂以及铝电高新项目现场，看望岗位员工，了解企业生产经营、安全管理、市场化改革等各项工作情况。

在铸造厂作业一区，当得知铸造厂通过市场皮革雕刻化改革实现与西南铝合作扁锭成品率逐月提高时，熊维平很高兴，他希望该厂继续在提质降耗上下工夫，确保成本较低，效益较高。他说，市场化改革较核心的一点就是要知道客户的需求，为客户创造价值，中铝公司前期推行市场化改革的西南铝民品事业部已焕发出新的活力，充分证明市场化程度不高、开放型发展不足是公司竞争力不强的根本原因，因此，要坚定不移地推进市场化改革，鼓励企业走出去积极开拓市场，尤其 一把手 要跑市场，跑客户。他强调，市场化改革是开拓性的事业，只有中英大学合作研发医用高分子纳米复合材料充分调动一线锻压设备员工的积极性，发挥出每个人的潜力，才能取得改革发展的新成效。

在板带厂铸轧车间必须要增配相适应的夹具；还有1些超硬度的材料，熊维平与现场员工亲切交谈，详细了解铸轧卷的生产销售情况。他希望该厂在市场化改革过程中，积极走出去拓展市场空间。他说，没有改革就没有红利，只有改革才会给员工带来美好的明天，要解放思想，勇于开拓，借鉴好的经验和方法，积极走出去开拓一条市场化改革的新路，提高经济效益。

运营转型在基层开展得如何，也是熊维平此次调研的重点。在与铸造厂、板带厂员工的交谈中，熊维平详细了解了两厂运营转型改善项目的实施情况。他强调，运营转型是中铝公司管基础、管根本、管长远的大事，也是中铝公司贯彻落实国务院国资委管理提升活动的具体措施，必须持之以恒地抓下去，抓出效果。他希望员工增强开展运营转型的主动性，将运营转型取得的好经验、好做法贯穿各项工作始终，细化落实到每个岗位上，突出重点，全员参与，全面提升基础管理水平。

拉伸实验（应力－应变实验）1般是将材料试样两端分别夹在两个间隔1定距离的夹具上汇报会上，熊维平听取了中国铝业青海分公司今年前5个月的工作和下一步安排的汇报。听取汇报后，熊维平对该公司去年以及今年前5个月的工作给予了充分肯定。他说，在当前逆向行进的市场下，青海分公司全体干部员工不动摇，不放弃，不屈不挠，主动作为，充分发扬 四个特别

精神，通过一系列举措，各项工作都取得了进步。他说，当前行业态势没有发生根本变化，铝行业在一段时期内都要面临严峻形势，我们改变不了市场，只能改变自己。我们要做到在市场极端严峻时较后一个倒下，在市场复苏时靠前个站起来，这才是企业的真本事。

他要求，各实体企业要守住全年经营目标底线，狠抓管理，扩大改革，确保安全生产。他说，各实体企业要守住全年目标底线，这既关系到中铝公司的地位和发展，更关系到各个企业的生存和发展。

对于青海分公司来说，1亿元的利润目标就是底线，要利用今年下半年的时间，想方设法守住这个目标底线。要狠抓基础管理，青海分公司是运营转型开展较早的单位，也见了成效。但今后更主要的是全员参与，建立长效机制，推动运营转型更广泛、更扎实、更深入地开展下去，提高企业发展后劲。

他强调，要进一步推动改革，扩大改革成果。他说，我们企业不管是人才，还是设备、技术，相比较同行业其他企业都不差，差的就是市场化程度不够。他指出，只有通过市场化开放型改革，我们的企业才能走出低谷，我们的干部员工才能有信心。通过改革，让员工既为国家干，又为自己干，收入增长，待遇提高，这样作为国企的员工才有尊严、有地位、有幸福感。各级管理人员要切实转变观念，要通过宣传发动和引导，让员工通过劳动创造增加收入。青海分公司要成为一流企业，就要推进改革，扩大改革，探索出一条适合电解铝企业的市场化开放型道路。

他说，党建优势是国有企业独有的优势，党员是国有企业优质人力资源，越是在困难形势下，越是在艰难的改革中，越要注重发挥党建工作凝聚人心、鼓舞士气、振奋精神的作用，要保证在控亏增盈和市场化卡套球阀改革过程中企业的和谐仪表阀发展和员工队伍的稳定。他较后强调，各实体企业要确保安全生产。他说，要教育员工珍爱自己的生命，珍爱他人的生命；要本着对员工生命高度负责的精神，全面加强安全生产管理；在生产管理中，要做到以人为本，安全靠前，不能以利为本，生产靠前，要努力实现本质安全。

中铝公司办公厅、中国铝业战略发展部和中铝矿产资源有限公司相关负责人陪同调研。